●玉塚　元一（たまつか　げんいち） 氏
（株）リヴァンプ　代表取締役　代表パートナー
前（株）ファーストリテイリング（ユニクロ）代表取締役社長

【テーマ】
強い企業、元気な組織を創るために
〜リヴァンプが目指す経営改革とその原点〜

【要　旨】
グローバルに活躍するビジネスマンになるべく、海外駐在、海外留学等の経験を積んできた同氏。｢ユニクロ｣のマーケティング・海外事業の責任者としても、その急成長に大きな貢献をしてきた。そしてブームが沈静化を始めた頃、創業者以外で初となる社長を任されたが、原点回帰と顧客第一主義に立ち返った経営改革によって見事にＶ字回復を果たした。そして2005年には企業の経営支援会社“リヴァンプ”を設立、企業再建のプロとして本格的に歩み始めることとなる。当講演では、強くて元気な企業・組織を創り上げるためのポイントとリーダーに必要とされる素養や意識について、同氏の経験や持論を交えながら紹介いただく。

※終了後、『せんたん塾交流会』を開催しました。
　

1985年 （株）旭硝子入社。

1998年日本ＩＢＭ （株）を経て同年（株）ファーストリテイリング入社。

マーケティング、海外事業責任者等を経て、2002年代表取締役社長就任。ユニクロの急成長及び業績回復に貢献。

2005年10月 （株）リヴァンプを設立。慶応義塾大学卒業。

米国ケースウェスタンリザーブ大学経営学修士課程及びサンダーバード大学国際経営大学院国際経営学修士課程修了。
　

http://www.revamp.co.jp

●受講生の声(当日のアンケートより)

「強い企業の条件とはまずトップが元気で前向きでクリエイティブである事が大事であると強く感じました。玉塚さんの講演は今回が初めてでしたが、強い眼力に圧倒されました」（40代・情報サービス・営業職・男性）

「熱い思いと客観的な視点、逆をいく発想と素直でストレートな受け止め方など、偏らず非常にバランスのとれた方でした。わかりやすい言葉で話していただいたので、日々の業務に活かせる事が多くあり、非常に参考になりました」（40代・流通業・女性）

「玉塚さんの熱いパッションがすごく伝わってきました。“見えるところにお金をかけても一時的なものであり、お金のかからない本質的な意識・価値観等から変える”という事が、元気な組織を創る事につながるというお話がとても印象に残りました」（30代・金融サービス業・企画職・女性）

「“経営に奇策なし”。若くして様々な経験をされた玉塚氏だからこそ説得力がありました。私も“営業に奇手妙手はない”をモットーにしており、共感できました」（40代・食品メーカー・営業職・男性）

「話が具体的でわかりやすく、現場に近い感覚での取り組みに強く共感できました。仮説→実行→検証のサイクルを本気で回していきたいと思いました」（30代・製造業・男性）

「熱のこもった講演で人間的魅力がよく伝わってきました。有意義な時間をありがとうございました。感謝！」（40代・コンサル業・会社役員・男性）

「いい刺激をいただきました。部下育成と自らの成長の為に活かしていきたいと思います」（40代・流通業・販売・女性）

「学生の私が実際の経営者様から経営を学ぶ場が今までなかったので、大変勉強になりました」（20代・学生 兼 企業経営者・男性）

「初めて受講しましたが、大変良い雰囲気の中で勉強できて良かったと思います。次回以降が楽しみです」（60代・コンサルティング・代表・男性）