◆講演日：２００５年６月７日(火)１９：００～
あのハービスＥＮＴの仕掛け人
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●小林 幹彦( こばやし みきひこ)
阪神電気鉄道㈱西梅田開発室部長 |
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【テーマ】
ハービスＥＮＴのブランド価値創造戦略
～「さまざまなシーンの響きあう街」をめざして～
【要 旨】
２００４年１１月、大阪・西梅田に複合商業施設｢ハービスＥＮＴ｣が開業した。かつて人影もまばらだった同地区は、今や高級ブランド店やホテル、劇場、オフィスが集積する大阪の新都心へと変身した。その一体開発を
２０年間にわたり手掛けてきたのが阪神電鉄。｢ザ・リッツ・カールトンホテル｣のあるハービスＯＳＡＫＡ（第Ⅰ期）、ラグザ大阪も含め総投資額は
１０００億円を超える。西梅田再開発の最終章｢ハービスＥＮＴ｣の背景にある洗練された“大人の街”を創出するための考え方や、ブランド価値を高めるための戦略について、プロジェクトの第Ⅰ期から携わってきた同氏に秘話も交えながらご紹介いただく。
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| 講師略歴 |
１９８１年 神戸大学工学部建築学科卒業
１９８３年 神戸大学大学院工学研究科建築学専攻
（近代建築史、建築意匠論）修了
１９８３年 阪神電気鉄道株式会社入社
１９９０年 大阪ダイヤモンド地下街基本計画策定に参画
１９９２年 建設部西梅田建設事務所長
（ハービスＯＳＡＫＡ、ラグザ大阪の建設担当）
２００１年 西梅田開発室部長
（西梅田開発第Ⅱ期計画事業企画、テナント誘致担当）
２００３年 建設部長兼西梅田開発室部長
２００４年 ハービスＥＮＴ（梅田阪神第２ビルディング）竣工
２００５年 現在に至る |
●受講生の声(当日のアンケートより)
「講師の率直なお話がとても印象的でした。」（30代・イベント企画・女性）
「建築という専門能力を持ちながら、それに“心”を加えた小林氏の仕事は非常にすばらしいと思った。できあがって“何となく感じる”ことの裏には、考えぬかれたコンセプトや計画があるんだなと思った。」（40代・流通・女性）
「大変興味深い講話でした。１０年以上プロジェクトに関与された方の、現場の生々しい声が聞けて良かったです。」（40代・会社員・男性）
「何故ハービスエントが成功したのか良くわかった。」（30代・事務職・男性）
「複合商業施設のプラン・構想からお話を伺うことができ、“ブランド”以上の、現場に立たれた方ならではのお話、体験、考えた事等が非常に印象的でした。
「新しくできたことは知っていただが、今回の話を聞いてぜひ行ってみたいと思いました。」（男性）
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